فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
- بخش اول: سازمان و مديريت
- اصول مديريت عمومي
- تئوري و ساختار سازمان
- مديريت منابع انساني
- بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
- مديريت بازاريابي
- مديريت فناوري
- مديريت پروژه
- برنامه ريزي پروژه
- مديريت خريد و تدارکات
- مديريت کيفيت
- سيستمهاي اطلاعات مديريت
- بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
- بهره وري
-
- اخلاق در مهندسي
- ارگونومي
- مقررات قراردادهاي مهندسي
قسمتی از متن
تعريف مديريت
مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد.
اهميت مطالعه مديريت و سازمان
- سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
- سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
- سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
کارايي و اثربخشي
- کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
- اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
وظايف اصلي مديران
- برنامه ريزي
- سازمان دهي
- رهبري
- کنترل
دلايل لزوم برنامه ريزي
- تعيين مسير
- کاهش تأثير تغييرات
- به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
- ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
برنامه ريزي
- برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
- اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
- ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
و..............