فايل دانلودي حاوي يک فايل پاورپوينتي قابل ويرايش در 33 اسلايد به صورت متني ميباشد.
فهرست مطالب :
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجراي تئوری طرح كايزن
مراحل اجراي كايزن عملي
اصول بيست گانه مديريت در كايزن
مرحله آماده سازي يا 5S
کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است
مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
کایزن و سیستم پیشنهارات