عوامل موثر بر توانمند سازی مدیران و اثربخشی مدیریت مالی
مقاله ترجمه شده
چکیده
در این پژوهش، ارتباط بین عوامل معین توانمندسازی مدیران براساس چارچوب وضوح یکپارچۀ (IC) میاشیرو و روزنبرگ (2007) بر هویت، هدف چشمانداز مثبت، مسیر، ساختار، انرژی و بیان و اثربخشی مدیریت مالی بر برنامهریزی، بودجهبندی، نظارت و ارزیابی تعیین شد.
عوامل معین موثر بر توانمندسازی مدیران و کارکردهای اثربخشی مدیریت مالی به صورت معنیدار توسط اصول برنامهریزی یکپارچه، سیستم نظارت و بودجهبندی (IPBMS) و تا حدی در ارتباط با طول دوره خدمت و آموزش مدیریت مالی و مهیاسازی تحت مشخصههای مدیران تقویت شدهاند. نتایج این تحقیق پایهای برای توانمندسازی پیشنهادی و طرح توسعه پایداریِ مالی هستند.
بلیندا سانچز ویلگس
دانشگاه آتنو دو داوائو، خیابان ای. جاسینتو، شهر داوائو 80000، فیلیپین
چکیده لاتین
This study determined the relationship between the identified factors of Administrators’ Empowerment based on the Integrated Clarity (IC) framework of Miyashiro and Rosenberg (2007) on Identity, Life Affirming Purpose, Direction, Structure, Energy and Expression and Financial Management effectiveness on Planning, Budgeting, Monitoring and Evaluation.
The identified factors on Administrators’ empowerment and the functions of financial management effectiveness are significantly reinforced by Integrated Planning, Budgeting and Monitoring System (IPBMS) principles and to some extent in relation to the Length of service and financial management training and preparation under the Administrators’ characteristics. The findings served as bases for a proposed empowerment and financial sustainable development plan.